中國電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)最近有點亂。以阿里巴巴、eBay為首的企業(yè)之間“口水戰(zhàn)”尚未平息，卻引來了更多參與者。

“市場空間很大，沒有達到肉搏的地步，大家完全可以錯位競爭?！弊蛱欤谏虾Ｃ襟w溝通會上，萬國商業(yè)網(wǎng)CEO尹維安對《第一財經(jīng)日報》表示。這家剛從風(fēng)險投資機構(gòu)HMQ獲得800萬美元的來自中國香港的電子商務(wù)企業(yè)認為，目前會員制收費模式屬霸王條款。

阿里巴巴、網(wǎng)盛科技等同行企業(yè)目前都延續(xù)著會員制收費模式，萬國商業(yè)網(wǎng)的言論顯然意有所指。

前不久，網(wǎng)盛科技董事長孫德良一直在倡導(dǎo)“行業(yè)垂直網(wǎng)+小門戶”概念。他認為這是未來10年中國電子商務(wù)的主流發(fā)展趨勢。在這一概念下，網(wǎng)盛科技已經(jīng)開始了行業(yè)整合行動，將其中國化工網(wǎng)運營模式與經(jīng)驗向其他行業(yè)網(wǎng)站復(fù)制，并形成了一定規(guī)模的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。

“美其名曰‘合作’，其實是想吞并?！?尹維安說，每個電子商務(wù)的老板基本上都是創(chuàng)始人，有自私的理由，借助整合是想達到資本層面的目的，但這“走不通，需要交學(xué)費”。

連日來備受阿里巴巴、慧聰口水“騷擾”的孫德良對此表示：“單一的綜合運營模式當然證明有價值，但是未來，專業(yè)網(wǎng)站+小門戶、綜合網(wǎng)站等多種形式一定會并存。”他認為，最近業(yè)界之所以圍繞模式進行口水之爭，一個重要的理由是，在大家心目中，還存留著2000年左右“互聯(lián)網(wǎng)只有第一沒有第二”的謬論。他補充說，網(wǎng)盛確實參股了一些聯(lián)盟企業(yè)，但不同于收購。

事實上，萬國商業(yè)網(wǎng)數(shù)日前也陷于整合傳聞中，有消息說它要被Google收購。尹維安否認稱，公司與Google的用戶群有些重合，雙方只是合作。

整合體現(xiàn)在競合之中。尹維安透露，公司運營模式甚至引來對手eBay青睞，后者一直希望萬國采用它的支付平臺paypal。

萬國網(wǎng)最近最得意的事情是，推廣它的新消費模式，即以往“按需付費”的升級版——“按需消費”。與目前流行的“捆綁式”的會員制收費模式不同，它將功能分解，讓用戶自己去選擇。

萬國網(wǎng)資深產(chǎn)品經(jīng)理馬愛玲表示，這是將消費主導(dǎo)權(quán)還給用戶，目前的會員制年費模式屬于霸王條款，其中充滿了消費陷阱，用戶沒有任何主動權(quán)。

“比如現(xiàn)在羽絨服市場屬于淡季，但是年費制模式照樣要收固定的年費，這是浪費?！彼f。至于目前最為流行的競價排名，她認為這是造成電子商務(wù)企業(yè)誠信降低的重要原因，因為一些排名靠前的品牌完全是花錢買誠信與積分，“沒有幾十萬的推廣費用，不可能靠前，而這提高了服務(wù)門檻，造成交易不公”。

尹維安倒是補充說，按需消費在B2B行業(yè)是一種創(chuàng)新，類似于大街上中國移動的手機充值卡，用戶想買彩鈴服務(wù)就可以隨意買，很自由。他表示，B2B網(wǎng)站現(xiàn)在太擁擠，需要錯位競爭。