當(dāng)一種現(xiàn)象在最流行的文化作品都被呈現(xiàn)時(shí),也就是其成為社會(huì)生活一部分的信號(hào)。中國(guó)的例子是賀歲片中“他們搜狐我搜狗”的一句;目前熱映暑期檔的《變形金剛》中再次出現(xiàn)了如此的神來(lái)一筆:“你們?cè)趺凑业轿业??eBay選”
電影里的震撼歸于導(dǎo)演,但在中國(guó)市場(chǎng)“變形”之后的eBay是否真能再現(xiàn)電影中的那一幕?是否真能成為中國(guó)本土的一句流行語(yǔ)?
規(guī)避本土化生存的魔咒2006年年終,eBay的“變形”不可謂不徹底———eBay與TOM在線
但eBay總裁兼CEO梅格-惠特曼終究是惠特曼,就像她的合作伙伴所說(shuō)的那樣,這個(gè)“年中無(wú)休”的女人不會(huì)輕易放棄?;萏芈男判母鼇?lái)自于中國(guó)GDP長(zhǎng)期高速增長(zhǎng)、中國(guó)對(duì)外貿(mào)易額的增長(zhǎng)、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的廣泛應(yīng)用,這些指標(biāo)都在以高于全球平均水平的程度飛速攀升。
于是,在與TOM的合資后,eBay中國(guó)把業(yè)務(wù)重點(diǎn)確定跨國(guó)貿(mào)易模式———協(xié)助那些迫切需要向海外展開(kāi)銷售的中國(guó)中小
由此看,eBay由面向大眾的C2C市場(chǎng)抽身未嘗不是明智之舉。eBay掌握的資源不在中國(guó)本土、而在海外,不在揣摩中國(guó)特殊語(yǔ)境、文化現(xiàn)象,而在成熟、規(guī)范的
中國(guó)市場(chǎng)需要什么樣的貿(mào)易平臺(tái)現(xiàn)實(shí)是:中國(guó)是世界的工廠。制造成本的優(yōu)勢(shì)讓無(wú)數(shù)中國(guó)企業(yè)蓄勢(shì)待發(fā),迫切要走出國(guó)門。數(shù)據(jù)顯示,我國(guó)有進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權(quán)的中小企業(yè)近30萬(wàn)家,但其中50%左右的中小企業(yè)進(jìn)出口的業(yè)績(jī)卻仍然為零,究其根本就是受到包括資金、信息渠道和手段缺乏等多方面的制約。
eBay之所以有膽量陷入中國(guó)幾十萬(wàn)的中小企業(yè)中,也正是因?yàn)樗椴既虻木W(wǎng)絡(luò)上聚集著來(lái)自全球150多個(gè)國(guó)家的2.41億潛在客戶,跨國(guó)交易已經(jīng)占到eBay全球交易量相當(dāng)比例。這樣一個(gè)聚集了龐大銷售和交易伙伴群體的平臺(tái),自然為廣大中國(guó)賣家打開(kāi)了國(guó)外的銷售通路。
不可避免,在這個(gè)市場(chǎng)上,eBay將再次遭遇它的老對(duì)手,雖然不會(huì)有正面交鋒,但是伴隨著阿里巴巴宣布十月在港
eBay中國(guó)首席運(yùn)營(yíng)官鄭錫貴指出:“這確實(shí)是個(gè)長(zhǎng)期的、瑣碎的工作。比如,我們隨時(shí)都接受賣家打過(guò)來(lái)的電話咨詢,甚至還會(huì)幫助我們的客戶去爭(zhēng)取最好的