2008年Q3已行近尾聲，盤點(diǎn)在這對整個中國都具有非凡意義的一年里，中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)所經(jīng)歷的機(jī)遇和收獲，奧運(yùn)、視頻和SNS無疑成為最值得關(guān)注的三大熱點(diǎn)話題。

熱點(diǎn)一：

奧運(yùn)會到底給中國互聯(lián)網(wǎng)帶來了什么

2008年奧運(yùn)會的成功舉辦，向全世界展示了中國的進(jìn)步、文明和發(fā)展，而互聯(lián)網(wǎng)作為中國和奧運(yùn)會通向世界的一個窗口，通過奧運(yùn)又得到了哪些收獲呢？

來看一些數(shù)據(jù)：搜狐在奧運(yùn)會峰值的點(diǎn)擊量達(dá)到了1億人次；騰訊網(wǎng)每日收看視頻直播的人數(shù)超過1000萬次，8月11日(奧運(yùn)開幕后的第一個上班日)點(diǎn)擊量接近3000萬次；網(wǎng)易關(guān)于劉翔退賽的視頻在24小時內(nèi)突破了2000萬次點(diǎn)擊量……奧運(yùn)帶來了各大網(wǎng)站訪問量爆發(fā)式的增長，而在這一表象的背后，我們能夠看到更深遠(yuǎn)的影響。

首先，中國網(wǎng)絡(luò)媒體整體實(shí)力大幅提升。關(guān)于奧運(yùn)報道權(quán)的爭奪早在2005年就拉開了序幕。當(dāng)搜狐以高額標(biāo)的成為2008年北京奧運(yùn)會唯一互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容服務(wù)贊助商時，新浪、騰訊、網(wǎng)易等并不甘將這難得機(jī)遇拱手讓人，而是以聯(lián)盟的形式來回應(yīng)搜狐的專美。各大門戶的傾力加盟，讓奧運(yùn)期間的網(wǎng)絡(luò)媒體報道競爭更加激烈，無論是報道的場次數(shù)量和實(shí)時性，還是報道內(nèi)容和形式的豐富性，各大門戶都顯示了極高的水平。尤其在原創(chuàng)內(nèi)容的采訪和制作上，網(wǎng)絡(luò)媒體也顯露出鋒芒，再加上視頻直播、即時消息提醒、在線互動等功能和服務(wù)的實(shí)現(xiàn)，將一個更加充實(shí)、全面的奧運(yùn)會通過互聯(lián)網(wǎng)展現(xiàn)給了用戶。這一點(diǎn)說明的不單單是中國網(wǎng)絡(luò)媒體報道能力的提升，而是從技術(shù)到內(nèi)容的全面提升。

其次，在強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)媒體引導(dǎo)下，中國網(wǎng)民的習(xí)慣也得到了巨大改變。根據(jù)賽迪顧問針對網(wǎng)民奧運(yùn)期間訪問行為的調(diào)查和統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，80.3%的網(wǎng)民主要通過互聯(lián)網(wǎng)獲得奧運(yùn)相關(guān)信息，其中69.5%的用戶認(rèn)為即時消息提醒為獲得實(shí)時信息提供了更加便捷的途徑；68.4%的網(wǎng)民通過互聯(lián)網(wǎng)在線收看或者點(diǎn)播奧運(yùn)比賽，其中年齡在25-35歲之間的上班族成為主力；52.2%的網(wǎng)民參與過網(wǎng)上奧運(yùn)話題討論、競猜以及寫博客等。這一組數(shù)據(jù)可以充分說明，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為網(wǎng)民了解奧運(yùn)、觀賞比賽的重要渠道，而網(wǎng)絡(luò)的互動性、個性化也增強(qiáng)了網(wǎng)民的黏性。

第三，奧運(yùn)帶來了廣告價值的提升。2008年奧運(yùn)會是互聯(lián)網(wǎng)首次在如此大規(guī)模的國際體育盛會中展現(xiàn)實(shí)力，互聯(lián)網(wǎng)極高的傳播效率和用戶點(diǎn)擊率的背后，顯示的是商業(yè)價值和廣告價值的提升。很明顯，廣告主們已經(jīng)關(guān)注到奧運(yùn)帶來的網(wǎng)絡(luò)傳播的價值。據(jù)賽迪顧問統(tǒng)計，2008年Q2網(wǎng)絡(luò)廣告規(guī)模增長超過40%，而奧運(yùn)帶給網(wǎng)絡(luò)廣告的激勵作用，并不是暫時性的。通過奧運(yùn)會，互聯(lián)網(wǎng)的傳播效用得到了充分的發(fā)揮和展示，使更多廣告主深刻認(rèn)識到網(wǎng)絡(luò)廣告的商業(yè)價值，而這一影響，將會是長期的和深遠(yuǎn)的。

第四，奧運(yùn)會為電子商務(wù)提供了重要動力。奧運(yùn)會和殘奧會大量采用了網(wǎng)上訂票的模式，據(jù)統(tǒng)計，北京奧運(yùn)會官方票務(wù)網(wǎng)站(www.tickets.beijing2008.cn)在正式開通的短短一天時間內(nèi)，網(wǎng)站點(diǎn)擊量就達(dá)到46萬人次，注冊用戶達(dá)到3萬人。700萬張奧運(yùn)門票的銷售影響的不僅僅是700萬觀眾，而是刺激了十?dāng)?shù)億中國人的電子商務(wù)神經(jīng)。奧運(yùn)網(wǎng)店(www.2008eshop.cn)的成功運(yùn)作更是將奧運(yùn)點(diǎn)燃的電子商務(wù)熱情進(jìn)一步延續(xù)下來，奧運(yùn)會閉幕后的8月25日，該網(wǎng)站總點(diǎn)擊量達(dá)105.4萬次，訂單852單，刷新了單日總點(diǎn)擊量和日訂單數(shù)量的紀(jì)錄。

透過奧運(yùn)會，我們看到的不單單是基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施的改善以及網(wǎng)絡(luò)媒體之間的競爭，更重要的是，中國互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)向全世界證實(shí)了它的實(shí)力和商業(yè)價值，并且為未來的發(fā)展創(chuàng)造了更多的機(jī)遇。

熱點(diǎn)二：

一波三折的網(wǎng)絡(luò)視頻到底還能走多遠(yuǎn)

通常來說，高風(fēng)險和高收益是一對博弈，對于中國互聯(lián)網(wǎng)而言，恐怕沒有哪個業(yè)務(wù)比網(wǎng)絡(luò)視頻風(fēng)險更高，而其收益又似乎還看不清楚。盡管立足未穩(wěn)的網(wǎng)絡(luò)視頻在2007年底的牌照風(fēng)波中跌了一個大跟頭，但在奧運(yùn)大潮中卻獲得了重生的機(jī)會。搜狐、新浪、網(wǎng)易、騰訊以及PPS、PPLive、UUSee、酷6等專業(yè)視頻網(wǎng)站紛紛不惜重金與央視簽約，爭得奧運(yùn)視頻轉(zhuǎn)播權(quán)。

果然，奧運(yùn)轉(zhuǎn)播不僅產(chǎn)生了巨大的在線視頻流量，而且挽救了大量專業(yè)視頻網(wǎng)站。有數(shù)據(jù)顯示，奧運(yùn)會開幕式直播期間，主要幾家奧運(yùn)網(wǎng)站日流量激增，不重復(fù)的獨(dú)立用戶總數(shù)達(dá)1.61億人。根據(jù)賽迪顧問的調(diào)查統(tǒng)計，有72.7%的網(wǎng)民傾向于通過網(wǎng)絡(luò)視頻和手機(jī)視頻來收看奧運(yùn)會的轉(zhuǎn)播，而63.2%的網(wǎng)民對網(wǎng)絡(luò)視頻轉(zhuǎn)播表示比較滿意。由此可見，伴隨網(wǎng)民行為的逐漸改變，網(wǎng)絡(luò)視頻已經(jīng)成為奧運(yùn)視頻和信息的重要傳播渠道。而未來，隨著網(wǎng)絡(luò)視頻技術(shù)的逐步提升、網(wǎng)絡(luò)帶寬的提高，網(wǎng)絡(luò)視頻將會帶給網(wǎng)民更加豐富優(yōu)質(zhì)的用戶體驗(yàn)，更多網(wǎng)民對電視等傳統(tǒng)媒體的關(guān)注將會逐步轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)視頻，從而與電視、電影形成良好的互補(bǔ)關(guān)系。

此次與央視的合作，也為視頻網(wǎng)站開拓了新的發(fā)展方向，即與傳統(tǒng)電視媒體的內(nèi)容進(jìn)行合作。一直以來，制約視頻網(wǎng)站發(fā)展的關(guān)鍵問題主要有兩個：一是視頻內(nèi)容的草根化，二是視頻的版權(quán)。而通過與傳統(tǒng)電視媒體的合作，可以從根本上杜絕這兩個問題，而且還可能產(chǎn)生新的盈利空間。

熱點(diǎn)三：SNS究竟能否席卷中國

SNS對中國互聯(lián)網(wǎng)來說已經(jīng)不是個陌生的詞匯了，但Facebook神話的出現(xiàn)，才真正讓很多人認(rèn)識到了SNS的巨大影響力，他們創(chuàng)業(yè)的激情隨之迅速激蕩。很快，與Facebook類似的校內(nèi)網(wǎng)、占座網(wǎng)、51.com、開心網(wǎng)等成為中國互聯(lián)網(wǎng)市場新一輪投資熱點(diǎn)。

盡管如校內(nèi)等網(wǎng)站已經(jīng)獲得初步成功——擁有數(shù)千萬的注冊用戶、獲得充足資金支持，但仍有很多謹(jǐn)慎的投資人在問，SNS到底靠什么盈利？就連Facebook都沒有很好解決盈利模式的問題，那么這些模仿者們又能靠什么賺錢呢？

事實(shí)上，當(dāng)Facebook出現(xiàn)的時候，SNS就遇到了分岔路口：一條路是傳統(tǒng)的以MySpace為代表的以人際網(wǎng)絡(luò)關(guān)系為基礎(chǔ)的社交網(wǎng)站，而一條則是Facebook引領(lǐng)的以實(shí)現(xiàn)和豐富人們社交互動為核心的社交平臺。二者最大的區(qū)別在于Facebbok的OpenAPI的策略使其獲得了更多跨平臺、跨區(qū)域的發(fā)展空間，真正從社交網(wǎng)站過渡成為一個社交平臺，未來將逐漸演變成為提供技術(shù)框架和系統(tǒng)用戶資源的社交平臺。

兩種差異化的發(fā)展路徑，也必然導(dǎo)致發(fā)展方向的差異化。社交類網(wǎng)站將會趨向于進(jìn)一步專業(yè)化和細(xì)分化，從而在區(qū)域或者行業(yè)等方面擁有明顯的優(yōu)勢，其中專業(yè)化的服務(wù)則成為這類網(wǎng)站的主要盈利手段。而社交平臺，通過不斷整合各類軟件和服務(wù)，將成為更加廣泛的綜合性平臺，未來它所承載的將會突破社交平臺的局限，而成為構(gòu)建于社交網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)之上的個人網(wǎng)絡(luò)平臺，人們依賴于這一平臺進(jìn)行工作、學(xué)習(xí)、生活以及其他網(wǎng)絡(luò)活動。這些運(yùn)行在社交平臺上的軟件和服務(wù)，則為社交平臺的發(fā)展創(chuàng)造了無限商業(yè)價值。