隨著網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易的日益活躍，越來越多的新興經(jīng)濟(jì)體買家開始習(xí)慣通過阿里巴巴等電子商務(wù)平臺進(jìn)行國際化采購，這意味著B2B正全面進(jìn)入國際化時代。 　

目前，新興市場自身經(jīng)濟(jì)增長帶來的強(qiáng)大購買力以及買家采購方式的轉(zhuǎn)變，給網(wǎng)絡(luò)上的那些使用阿里巴巴“中國供應(yīng)商”的用戶帶來了大量的機(jī)會。具體來看，新機(jī)會一方面來自于用戶快速提升的需求，另一方面則來自于成熟的制造體系以及性價比較高的產(chǎn)品。 　

來自新加坡的S.R Parikh使用阿里巴巴已有3年了。作為貿(mào)易公司的負(fù)責(zé)人，他最清楚采購渠道對采購效率的影響，因此在展會等傳統(tǒng)渠道的基礎(chǔ)上，現(xiàn)在的他開始更多地運用網(wǎng)絡(luò)尋找產(chǎn)品和供應(yīng)商。在他看來，互聯(lián)網(wǎng)把不同國別的市場和供應(yīng)商輕易聯(lián)系到一起，為公司提供了跟歐美貿(mào)易商同等的采購機(jī)會，是貿(mào)易公司的最佳工具和伙伴。 　

而來自印度尼西亞的Desmond Previn同樣表示，原來的采購工作十分辛苦，現(xiàn)在可以輕而易舉地通過網(wǎng)絡(luò)找到想要的產(chǎn)品。關(guān)于供應(yīng)商的信用問題，該公司認(rèn)為阿里巴巴上面的“中國供應(yīng)商”會員質(zhì)量都非常不錯，很有信心跟他們合作。  

阿里巴巴11月發(fā)布的第三季度財報顯示，今年第3季度，阿里巴巴國際站注冊用戶數(shù)凈增130萬名，平均每天激增1.4萬多名用戶，同比增長74%，其中，又以新興市場買家的增長最為令人關(guān)注。 　

種種跡象表明，阿里巴巴為代表的B2B行業(yè)已經(jīng)為中國的網(wǎng)商打通了一條嶄新的國際商路。B2B并不意味只是和歐美發(fā)達(dá)國家的網(wǎng)商做生意，越來越多經(jīng)濟(jì)新興國家的生意人也加入到網(wǎng)商行列。而這些國家在經(jīng)濟(jì)寒冬中受到的傷害較小，這使得通過B2B電子商務(wù)可以有效地避開貿(mào)易風(fēng)險，因此B2B電子商務(wù)完全可以充當(dāng)經(jīng)濟(jì)寒冬中的“抗寒”新手段。  

為了回避國內(nèi)市場的激烈競爭，同時追求更高的利潤，中國企業(yè)正憑借B2B在海外市場尤其是新興市場投入更多的精力。 　

來自浩海嘉水處理科技有限責(zé)任公司的總經(jīng)理范小青已經(jīng)通過B2B做國際貿(mào)易。在范小青看來，新興市場的買家普遍都比較專業(yè)，他們挑選供應(yīng)商首先考慮的一般都是質(zhì)量，為此會在一段時間了解的基礎(chǔ)上不惜專程到工廠進(jìn)行實地考察，只有對供應(yīng)商的產(chǎn)品及公司都有了充分的信心，才會進(jìn)一步考慮后續(xù)的價格等其他因素。而與此形成鮮明對比的是，很多國內(nèi)市場的采購商，往往會過度追求低廉的價格，從而造成供應(yīng)商之間的殘酷惡性競爭。 　

來自世嘉化工有限公司的唐曉娟，總結(jié)了通過B2B做南美等新興國家外貿(mào)生意的經(jīng)驗。她表示，通過對自身對產(chǎn)品的包裝，以及對阿里巴巴平臺的用心維護(hù)，公司吸引了許多通過網(wǎng)絡(luò)找供應(yīng)商的客戶。此外，阿里巴巴為供應(yīng)商也做了很多宣傳，比如世界性的參展、各類廣告等等，直接覆蓋到了這些新興市場，因此這些地區(qū)也有越來越多的買家養(yǎng)成了通過阿里巴巴采購的習(xí)慣。