上海世博會是歷屆世博會中規(guī)模最大、投入也最大的一次。去年7月，上海市委書記俞正聲明確表示，上海世博會沒有中央財政的投入，而其目標是不賠不賺。這意味著世博會能否實現(xiàn)收支平衡完全靠上海自己。上海世博會市場開發(fā)部公開的計劃是“完成200億元的銷售額，努力與北京奧運會持平?！睘閷崿F(xiàn)這一目標，主辦方在采取減免特許經(jīng)營費用等措施的同時，也在全力發(fā)展全國銷售網(wǎng)絡，并拓展網(wǎng)絡銷售渠道。

         從2007年下半年上海世博會吉祥物揭曉、特許產(chǎn)品銷售啟動至今，特許產(chǎn)品生產(chǎn)商數(shù)量已達到50家，上市特許產(chǎn)品達到2700多款，鋪設的特許零售店有310個，覆蓋了全國25個省區(qū)市的47個城市。但數(shù)據(jù)顯示，到09年年底，特許銷售規(guī)模達11.5億元，距200億元的目標仍有較大差距。

         在去年11月份，上海市政府召開了“推進世博特許產(chǎn)品經(jīng)營工作動員大會”。大會對世博特許產(chǎn)品經(jīng)營的銷售渠道策略進行了調整，其中最為突出的就是將世博特許產(chǎn)品嘗試在網(wǎng)絡上進行銷售，主辦方仍希望借助網(wǎng)絡進一步拓寬銷售渠道。首批包括20大類近2000多種世博特許產(chǎn)品進入到網(wǎng)絡銷售渠道，“世博網(wǎng)店”英文版也在隨后上線。

         特許產(chǎn)品的網(wǎng)上銷售主要集中在主辦方設立的特許產(chǎn)品官方網(wǎng)站方面。該網(wǎng)站是經(jīng)由世博會獨家授權，并由隸屬上海世博會特許生產(chǎn)高級贊助商新世傲集團旗下的哈華網(wǎng)負責運營。同時，為了方便全國乃至全球各地消費者在官方網(wǎng)站購買特許產(chǎn)品，并為其提供更為安全便捷結算服務，哈華網(wǎng)與第三方支付廠商環(huán)迅支付達成了合作協(xié)議。在接入環(huán)迅支付的iPS在線支付平臺后，國內外的消費者在該網(wǎng)站購物時都可直接使用國內32家銀行發(fā)放的數(shù)百種銀行卡以及國際主流卡組織發(fā)放的信用卡在線進行安全的支付結

         新世傲集團董事長兼總裁朱政平指出，零售渠道和權益金分別占去特許產(chǎn)品經(jīng)營成本的45%和10%。而通過在線銷售渠道的鋪設，加之第三方支付平臺的介入，世博會特許產(chǎn)品運營在拓寬銷售覆蓋面的同時，也有效降低了其中的成本投入。截至1月20日，上海世博會特許產(chǎn)品銷售額已突破35億元。

         事實上，特許產(chǎn)品進行網(wǎng)上銷售并非首次，在此前的北京奧運會和廣州第16屆亞運會特許產(chǎn)品經(jīng)營中都已開通了網(wǎng)絡銷售渠道。隨著網(wǎng)絡購物逐漸成為人們日常購物的重要方式之一，實現(xiàn)特許商品網(wǎng)上銷售，可以彌補特許商品專賣店的區(qū)域性不足。另一方面，網(wǎng)絡銷售渠道的構建需要作為配套基礎設施的電子支付的支持。世博會從籌辦到舉行的整個過程，本身就是對中國電子支付的一次檢閱。時任中國人民銀行上海分行副行長凌濤在兩年前就曾強調，2010年世博會將對上海的支付系統(tǒng)提出了新的挑戰(zhàn)，世博會期間巨大的貨物流、資金流和人流需要我們盡快建成代化的支付系統(tǒng)。

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