這兩天，全球最大電子商務(wù)網(wǎng)站阿里巴巴的首席執(zhí)行官馬云成了新聞人物，先是上海市委書(shū)記俞正聲要求反思“上海為何留不住馬云”，并表示“為上海失去這樣一個(gè)由小企業(yè)發(fā)展而成的巨型企業(yè)感到相當(dāng)遺憾”。接著廣東省委書(shū)記汪洋“兩會(huì)”期間秘會(huì)馬云，“我見(jiàn)了馬云，邀請(qǐng)他到廣東發(fā)展電子商務(wù)”，禮遇之舉在企業(yè)家代表中引起巨大反響。

有論者說(shuō)“廣東的中小企業(yè)數(shù)量雖然是全國(guó)第一，但卻沒(méi)有孵化出像阿里巴巴這樣的創(chuàng)新型的電子商務(wù)企業(yè)”，這不僅需要廣東思考，珠海人也應(yīng)該進(jìn)行思考：有沒(méi)有忽略、輕視創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)等社會(huì)痼疾？任何一種新事物的萌芽都會(huì)受到忽略、輕視，“新”是銳利、銳氣、是敢作敢為，但因?yàn)闆](méi)有穩(wěn)固的認(rèn)同群體和輝煌成就，缺乏足夠的行業(yè)權(quán)威性，人們對(duì)“新”多帶有無(wú)所謂態(tài)度和天然歧視。

汪洋書(shū)記強(qiáng)調(diào)，現(xiàn)在引起廣東產(chǎn)生危機(jī)感的，不是優(yōu)惠政策在減少，而是良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境和創(chuàng)業(yè)意識(shí)正在喪失。珠海也應(yīng)反思這種不足。比如珠海市經(jīng)貿(mào)局局長(zhǎng)牛敬說(shuō)：“經(jīng)過(guò)二十多年的發(fā)展，形成了今天珠海工業(yè)發(fā)展的規(guī)模。傳統(tǒng)工業(yè)發(fā)展的粗放型模式在一定時(shí)期對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到過(guò)積極作用，也在一定程度上造成重?cái)?shù)量、速度，輕質(zhì)量、效益，自由無(wú)序發(fā)展導(dǎo)致項(xiàng)目分布較散，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)較薄弱。而初期的招商引資門(mén)檻過(guò)高，限制了一般創(chuàng)業(yè)群體，也把產(chǎn)業(yè)配套的萌芽拒于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的土壤之外”。（3月10日《中華工商時(shí)報(bào)》）更多企業(yè)愿意選擇“貼牌經(jīng)濟(jì)”，缺乏技術(shù)創(chuàng)新的積極性和升級(jí)改造的自覺(jué)性，一旦遇到勞動(dòng)力短缺，就會(huì)非常被動(dòng)。

借助汪洋書(shū)記的“廣東發(fā)展電子商務(wù)”，珠海市應(yīng)該學(xué)習(xí)這種創(chuàng)新性思維。首先，社會(huì)應(yīng)扔掉“有色眼鏡”，給予創(chuàng)新型企業(yè)和創(chuàng)新性技術(shù)足夠的精神認(rèn)同和善待，多鼓勵(lì)他們大膽創(chuàng)新，提供優(yōu)越而無(wú)后顧之憂的創(chuàng)業(yè)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)待遇，盡量用理解降低他們的創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)造風(fēng)險(xiǎn)。

再者，企業(yè)自身應(yīng)該具有創(chuàng)造意識(shí)，多嘗試在創(chuàng)新中發(fā)展，而不要滿足現(xiàn)狀。據(jù)阿里巴巴提供的數(shù)據(jù)，廣東省的會(huì)員占到18%，是全國(guó)會(huì)員數(shù)量最高的一個(gè)省，但與浙江比較，會(huì)員的活躍度卻大大落后，其電子商務(wù)的使用比例也僅有12%.企業(yè)要具有信息化創(chuàng)新思維，大家共同努力，多培養(yǎng)創(chuàng)造性基因和活力，多打造馬云一樣的成功環(huán)境，更多的馬云也能在珠海誕生