經(jīng)過兩年試點后，鄭州市屬醫(yī)院日前開始全面推行藥品“政府主導(dǎo)、網(wǎng)上購銷、統(tǒng)一配送”模式。每年通過該模式銷售的藥品總額將達(dá)到8億~10億元人民幣，鄭州市政府有關(guān)人士透露。

減少藥品流通環(huán)節(jié)，防止藥品購銷的無序和混亂，這是鄭州試點這一模式的初衷。

據(jù)中國醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會統(tǒng)計，我國現(xiàn)有醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)13000余家，其中年銷售額超5000萬的企業(yè)不到5%，藥品市場混亂，小規(guī)模流通主體過多，沒有藥品流通的主渠道。

上述局面促使鄭州市尋求一種新的模式?！班嵵菽Ｊ健辈捎镁W(wǎng)上公開采購的方式，增加了藥品產(chǎn)銷各環(huán)節(jié)的透明度，改變了以往一家醫(yī)療單位對上百家藥品供應(yīng)商的局面，保證了藥品的可追溯性，同時提供了高效的監(jiān)管工具，有利于行政監(jiān)管。

在之前的試點過程中，特別值得一提的是，此前低價優(yōu)質(zhì)藥品采購率低、使用少的局面得以改善。

早前，鄭州市從400多家投標(biāo)企業(yè)中遴選出了國藥控股鄭州九瑞有限公司等三家藥品銷售配送企業(yè)。同時，要求醫(yī)院必須同時選擇兩家以上的中標(biāo)企業(yè)，以形成競爭機制，保證藥品的優(yōu)質(zhì)和低價。

在三家中標(biāo)企業(yè)中，國藥九瑞是唯一一家同時擁有電子商務(wù)平臺和藥品物流的企業(yè)。國藥集團(tuán)首席執(zhí)行官魏玉林告訴《第一財經(jīng)日報》記者，由于電子平臺的采購信息可以實時傳遞，國藥控股能夠通過已建成的現(xiàn)代化物流系統(tǒng)快速選擇和配送藥品。尤其對于一些存放條件苛刻的藥品，實現(xiàn)按需購買配送，在很大程度上減少了醫(yī)院對藥品的儲存和管理成本，釋放了被占用資金。

國務(wù)院發(fā)展研究中心副研究員魏際剛在接受本報采訪時表示，“鄭州模式”既強調(diào)政府的主導(dǎo)作用，又能充分發(fā)揮市場競爭，在整合社會資源，降低藥品價格，建立反商業(yè)賄賂的長效機制上做了有益的探索。

他進(jìn)一步表示，“鄭州模式”的擴(kuò)展，可以服務(wù)于廣泛的低端農(nóng)村合作醫(yī)療，或建設(shè)覆蓋面廣的急救藥物儲備中心和艾滋病、禽流感等傳染性疾病藥物集散中心，用以分擔(dān)防止突發(fā)事件的社會重任。