您好,歡迎訪問(wèn)捷聯(lián)科技官方網(wǎng)站!
總部熱線:0769-33810128 XAI登錄
B2C火熱 或?qū)⒋鍯2C成為電子商務(wù)主流
發(fā)布于:2009/11/6 17:29:46   點(diǎn)擊率:2617

        在3日于北京閉幕的2009年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上,電子商務(wù)在國(guó)際金融危機(jī)背景下逆勢(shì)崛起備受關(guān)注。而前不久在長(zhǎng)沙舉行的中國(guó)首屆電子商務(wù)文化節(jié)期間,B2C(商家對(duì)消費(fèi)者模式)電子商務(wù)的火熱,更是引來(lái)眾多企業(yè)家的矚目。

  近年來(lái),網(wǎng)絡(luò)上不僅涌現(xiàn)出了眾多純網(wǎng)購(gòu)業(yè)務(wù)的B2C平臺(tái),各大傳統(tǒng)企業(yè)也紛紛試水B2C領(lǐng)域,B2C電子商務(wù)市場(chǎng)呈現(xiàn)“井噴”。盡管目前中國(guó)電子商務(wù)領(lǐng)域仍是以淘寶為主的C2C(消費(fèi)者對(duì)消費(fèi)者模式)占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì),“但B2C或?qū)⒋鍯2C成為電子商務(wù)的主流。”在中國(guó)首屆電子商務(wù)文化節(jié)上,中國(guó)電子商務(wù)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)宋玲如是說(shuō)。

  B2C將成為電子商務(wù)的主戰(zhàn)場(chǎng)

  網(wǎng)購(gòu)理念的普及、網(wǎng)購(gòu)用戶的不斷增長(zhǎng),越來(lái)越多的中小企業(yè)也逐漸認(rèn)識(shí)到電子商務(wù)的好處,開(kāi)始使用電子商務(wù)平臺(tái)擴(kuò)展業(yè)務(wù),電子商務(wù)滲透率也隨之保持高速增長(zhǎng)。艾瑞咨詢《2009年上半年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)發(fā)展報(bào)告》的數(shù)據(jù)顯示,2009年上半年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)規(guī)模突破千億元,達(dá)到1034.6億元,同比增長(zhǎng)94.8%。

  中國(guó)網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)主要源于C2C的興盛。2008年的網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng),C2C占據(jù)了其中的93.2%,大大超過(guò)B2C的規(guī)模。盡管如此,B2C的迅猛發(fā)展勢(shì)頭卻被更多人看好?!敖裉斓闹袊?guó)就像10年前的美國(guó)。當(dāng)時(shí)美國(guó)最大的C2C企業(yè)eBay的規(guī)模是B2C亞馬遜的上百倍,而現(xiàn)在,eBay的年?duì)I業(yè)額不到亞馬遜的一半。我們相信,在中國(guó)的巨大市場(chǎng)下,B2C將有同樣的前景?!本S平網(wǎng)總裁賀衛(wèi)平在接受新華社記者采訪時(shí)說(shuō)。

  B2C的美好前景吸引了眾多企業(yè)家的投資??v觀現(xiàn)在B2C電子商務(wù)全局,IT家電、服裝、藥品、日用品、母嬰用品等各種產(chǎn)品一應(yīng)俱全,不僅銷(xiāo)售領(lǐng)域覆蓋了各個(gè)層面,經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域也不斷向縱深發(fā)展。

  除此之外,各大傳統(tǒng)企業(yè)如谷歌、百度、網(wǎng)易等互聯(lián)網(wǎng)巨頭也紛紛進(jìn)軍B2C市場(chǎng),甚至連迅雷也要推出在線商城業(yè)務(wù)。而單日銷(xiāo)售額創(chuàng)下6.26億元的C2C巨頭淘寶網(wǎng),更聲稱(chēng)要在2011年成為中國(guó)第一家B2C上市公司,這就意味目前國(guó)內(nèi)最大的C2C網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)將實(shí)現(xiàn)向B2C的華麗轉(zhuǎn)身。

  另外,傳統(tǒng)制造業(yè)如家電領(lǐng)域的創(chuàng)維、海信等,以及傳統(tǒng)實(shí)體渠道商如蘇寧、國(guó)美,近兩年來(lái)也紛紛借自建網(wǎng)上商城,想要占據(jù)B2C電子商務(wù)的一席之地。

  讓人不能忽視的,以淘寶為例的C2C平臺(tái)下的部分賣(mài)家,他們?nèi)沼唵芜^(guò)千甚至上萬(wàn),雖然仍打著C2C的旗號(hào),但他們的營(yíng)業(yè)額及團(tuán)隊(duì)架構(gòu)根本不亞于許多中大型的B2C企業(yè)。憑借自身強(qiáng)大的消費(fèi)群和影響力,他們將不會(huì)滿足于“寄人籬下”的C2C網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),而很有可能開(kāi)拓另一渠道——進(jìn)軍B2C。

  現(xiàn)在,B2C的影響力已不容小覷。艾瑞咨詢顯示,到2009年5月,B2C網(wǎng)上商城覆蓋人數(shù)接近1.3億,B2C商城用戶增長(zhǎng)率連續(xù)三個(gè)月領(lǐng)先C2C平臺(tái)。隨著市場(chǎng)的不斷規(guī)范,B2C將迎來(lái)更快的發(fā)展,也將面臨更激烈的競(jìng)爭(zhēng)。“用不了幾年,B2C將成電子商務(wù)的主戰(zhàn)場(chǎng)?!闭稍兛偛脜尾@樣說(shuō)。

  “B2C”vs“C2C”

  作為電子商務(wù)中市場(chǎng)銷(xiāo)售額不到15%的B2C,為什么得到企業(yè)家的如此青睞?就連電子商務(wù)巨頭淘寶也積極尋求向B2C轉(zhuǎn)型,究竟是什么讓B2C如此具有誘惑力?

  “有名的C2C平臺(tái)投資方,如淘寶、易趣、拍拍、有啊,都是各自所在領(lǐng)域全球領(lǐng)先的上市公司,且市值均在百億元以上,這表明我國(guó)C2C領(lǐng)域的行業(yè)準(zhǔn)入門(mén)檻已經(jīng)非常高。而且,C2C作為一個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)下的大集市,需要以規(guī)模取勝。市場(chǎng)越集中,產(chǎn)品越豐富,越有生命力。在這樣成熟、龐大的機(jī)制下,再發(fā)展新的C2C平臺(tái),如果規(guī)模上不能突破,就沒(méi)有生命力?!辟R衛(wèi)平告訴記者,這也是當(dāng)年eBay不勝淘寶而退出中國(guó)市場(chǎng)的主要原因。

  與“要做就要做大”的C2C不同,B2C的經(jīng)營(yíng)模式允許電子商務(wù)的“百花齊放”?!澳憧梢越?jīng)營(yíng)一家大型"網(wǎng)上百貨超市",也可潛心做好某一領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)產(chǎn)品,甚至只瞄準(zhǔn)某個(gè)社區(qū)的日用品銷(xiāo)售,都有存在的價(jià)值?!辟R衛(wèi)平說(shuō)。

  同時(shí),C2C經(jīng)營(yíng)商家門(mén)檻低,任何人都能開(kāi)店經(jīng)營(yíng)。因?yàn)闆](méi)有注冊(cè)資本,不需要承擔(dān)任何責(zé)任,這就直接導(dǎo)致了假貨、水貨的橫行,消費(fèi)者的合法權(quán)益不能得到保障。但隨著中國(guó)電子商務(wù)的發(fā)展,具有正規(guī)的經(jīng)營(yíng)資格、完善的售后服務(wù)的B2C,能夠讓消費(fèi)者建立起強(qiáng)烈的信任感。

  杭州堂堂客紡織品有限公司總經(jīng)理仝林松在接受記者采訪時(shí)說(shuō):“"誠(chéng)信"是B2C戰(zhàn)勝C2C的法寶。消費(fèi)者在網(wǎng)購(gòu)商品時(shí),已經(jīng)不僅僅滿足于低價(jià),完善的售后服務(wù)和品質(zhì)保證成為消費(fèi)者最大的訴求?!?/p>

  盡管很多C2C平臺(tái)認(rèn)識(shí)到了自己的軟肋,推出一系列保障工具,如信譽(yù)評(píng)價(jià)、安全支付等,力圖彌補(bǔ)自身不足,但基于個(gè)人經(jīng)營(yíng)行為上的C2C模式,誠(chéng)信、售后問(wèn)題仍不能得到根本解決。

另外,C2C平臺(tái)的不規(guī)范性像一顆“定時(shí)炸彈”時(shí)刻牽動(dòng)著商家的神經(jīng)。在國(guó)外,較為成熟的C2C平臺(tái),賣(mài)家所得營(yíng)業(yè)額必須繳納相關(guān)稅費(fèi),但我國(guó)針對(duì)C2C賣(mài)家征稅法規(guī)仍未出臺(tái)。同時(shí),草根式C2C網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)模式所導(dǎo)致的惡性競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)格戰(zhàn),形成了不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng),也對(duì)B2C商家甚至傳統(tǒng)銷(xiāo)售行業(yè)形成了壓制。

  “我國(guó)目前的C2C模式并不利于銷(xiāo)售行業(yè)的健康發(fā)展,在不久的將來(lái),這樣的狀態(tài)將會(huì)通過(guò)相關(guān)規(guī)定的出臺(tái)而得到改變,而到時(shí),C2C在這方面的優(yōu)勢(shì)就不復(fù)存在了?!辟诹炙烧f(shuō)。

  B2C亟須突破發(fā)展瓶頸

  不得不承認(rèn),電子商務(wù)最大的優(yōu)勢(shì)就是平價(jià),網(wǎng)購(gòu)人群對(duì)價(jià)格極為敏感,在以淘寶為代表的C2C平臺(tái)下商家所具有的“零成本”和“零利潤(rùn)”運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)給B2C的發(fā)展帶來(lái)了相當(dāng)大的沖擊,雖擁有廣闊前景的B2C仍面臨不小的發(fā)展困境。

  首先是投資大、回報(bào)小。B2C商家大多資金周轉(zhuǎn)困難。除了要花大量資金建立運(yùn)營(yíng)平臺(tái),B2C電子商務(wù)企業(yè)也需要充實(shí)貨源,更要大量“燒錢(qián)”打廣告招攬顧客。和C2C平臺(tái)下很多“只賺好評(píng)不賺錢(qián)”的商家競(jìng)爭(zhēng),在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)他們并無(wú)利潤(rùn)可言,這也是很多B2C電子商務(wù)銷(xiāo)售額巨大但仍經(jīng)營(yíng)艱難的主要原因。

  “"金流"和物流也是B2C的發(fā)展瓶頸?!边@是很多B2C企業(yè)家在中國(guó)首屆電子商務(wù)文化節(jié)上亮出的觀點(diǎn)。為了讓價(jià)格具有競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)惠的支付平臺(tái)和物流渠道對(duì)B2C非常重要。但目前,我國(guó)B2C電子商務(wù)在線支付的規(guī)模仍處于較低水平,在線支付的安全隱患依然存在。而有的網(wǎng)站建立的第三方支付平臺(tái)由于可直接支配交易款項(xiàng),所以越權(quán)調(diào)用交易資金的風(fēng)險(xiǎn)始終存在,因而得不到B2C商家的信任。同時(shí),我國(guó)物流業(yè)不發(fā)達(dá),許多B2C企業(yè)只好自建一定規(guī)模的物流配送系統(tǒng),而這需要投入大量資金和人力資源成本,對(duì)資金周轉(zhuǎn)本來(lái)就困難的B2C電子商務(wù)企業(yè)來(lái)說(shuō)更是雪上加霜。

  另一方面,B2C企業(yè)也正面臨逐步同質(zhì)化的危險(xiǎn)。不久前艾瑞咨詢發(fā)布的《2009年第三季度中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)監(jiān)測(cè)報(bào)告》顯示,B2C網(wǎng)站之間的差異性開(kāi)始縮小,各大B2C網(wǎng)上商城集體向百貨型線路靠攏。盡管利潤(rùn)小,但堅(jiān)信“占有一定規(guī)模市場(chǎng)份額就能盈利”的B2C商家,為了擴(kuò)大份額,大多采取擴(kuò)大產(chǎn)品品類(lèi)以求增加訂單來(lái)擴(kuò)大盈利。如IT行業(yè)的京東商城、圖書(shū)行業(yè)的當(dāng)當(dāng)卓越、母嬰用品的紅孩子等,都紛紛由專(zhuān)注細(xì)分領(lǐng)域轉(zhuǎn)型進(jìn)軍相關(guān)行業(yè)或突破原先在線銷(xiāo)售的單一品牌與產(chǎn)品品類(lèi),開(kāi)始了多元化經(jīng)營(yíng)。

  不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,謀求企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張與盈利突破當(dāng)然無(wú)可厚非,但這些B2C企業(yè)也正在逐漸喪失自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。所以,原本這些在各自領(lǐng)域內(nèi)穩(wěn)定成長(zhǎng)彼此相安無(wú)事的B2C商家,因“提前”加入綜合產(chǎn)品線的戰(zhàn)局,不僅要與整合數(shù)百萬(wàn)不同賣(mài)家貨源的C2C淘寶比“多”,還要和同為B2B的商家比拼影響力和市場(chǎng)份額,市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)從而大大加劇。

  面對(duì)重重困難,B2C要實(shí)現(xiàn)在電子商務(wù)領(lǐng)域的主流定位,經(jīng)營(yíng)模式亟須創(chuàng)新。賀衛(wèi)平說(shuō)出了自己的看法:“找準(zhǔn)企業(yè)產(chǎn)品定位,把有限的資金投入到更小的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域和地域,穩(wěn)妥推進(jìn)市場(chǎng),解決好"金流"、物流等因素的相互制約關(guān)系,在形成優(yōu)良的企業(yè)體質(zhì)后再尋求向外擴(kuò)張,可能是適合B2C企業(yè)發(fā)展的較好模式。

本文轉(zhuǎn)載于:http://news.ccidnet.com/art/951/20091106/1932067_1.html

技術(shù)支持-張先生
點(diǎn)擊這里給我發(fā)消息
營(yíng)銷(xiāo)推廣-郭先生
點(diǎn)擊這里給我發(fā)消息
客服投訴-郭先生
點(diǎn)擊這里給我發(fā)消息